!!! ATTENTION ENTREPRENEURS & DIRIGEANTS D’ENTREPRISE !!!

Transformez votre entreprise avec une Évaluation IA & Automatisation

Repérez, priorisez, implantez : l’IA et l’automatisation pour des gains rapides en ventes & marketing.

Est-ce que ça vous ressemble ?

Stéphanie gendron, B.Eng., B. Sc.

fondatrice de gendron marketing

IS THIS YOU?

Vous perdez des heures sur des tâches répétitives.

Vous savez que l’IA peut accélérer votre croissance, mais il vous manque un plan clair.

Votre équipe s’enlise dans des processus manuels qui devraient être automatisés.

Des opportunités et contrats se perdent faute de suivi

Vous cherchez à créer un avantage concurrentiel durable grâce à l’IA.

Vos outils ne se parlent pas (CRM, pub, infolettres, tableurs) et les données sont éparpillées.

Rassurez-vous — on s’en occupe !

Tout simplement 3 étapes

Entrevues &

Analyse stratégique

Revue des processus de ventes & marketing
Évaluation des outils & systèmes ainsi que leur intégration
Analyse de l’automatisation des parcours clients
Évaluation des flux de travail internes et des points de friction
Identification des opportunités d’automatisation à forte rentabilité (ROI)

Rapport stratégique d’implantation personnalisé

Recommandations concrètes et priorisées pour améliorer l’efficacité et la rentabilité
Rapport détaillé des solutions IA recommandées
Plan d’exécution priorisé de mise en œuvre
Projections de ROI et gains de performance pour chaque initiative
Cartographie visuelle des systèmes et parcours proposés

Séance de revue stratégique avec Stéphanie

Revue détaillée de votre rapport personnalisé
Clarification des priorités et du plan d’exécution proposé
Revue des analyses des gains de performance et du retour sur investissement (ROI)
Validation du scénario d’implantation retenu
Réponses à vos questions
Conseils stratégiques et prochaines étapes

Prêt à passer à un autre niveau ?

Chaque jour, l’IA transforme votre marché...

Avec ou sans vous... Pendant que vous gérez le quotidien, d’autres utilisent déjà l’IA pour créer du contenu, répondre aux clients et vendre — plus vite, plus souvent, et pour moins cher.

20+ heures perdues à des tâches répétitives que l’IA peut exécuter pour vous
Des ventes oubliées parce que personne ne répond assez vite
Des occasions manquées d’attirer de nouveaux clients et de faire rayonner votre marque
Des occasions de croissance bloquées par des processus lents et manuels

statistiques

Les chiffres parlent d’eux-mêmes

30%

Avant l'arrivée de l'IA, McKinsey rapportait déjà que plus de 30% des activités liées aux ventes peuvent être automatisées dès aujourd’hui!

Source : McKinsey & Company, “Sales Automation – The Key to Boosting Revenue and Reducing Costs.”

451%

Selon Act-On, les entreprises qui automatisent leur marketing et leurs suivis voient jusqu’à +451 % plus de leads qualifiés!

Source : Act-On – Marketing Automation ROI: What to Expect from Your Investment

À qui s’adresse cette évaluation?

Entreprises générant plus de 500 000 $ de revenus annuels

Entreprises désirant accélérer leur croissance.

Entreprises avec des processus déjà établis, prêtes à être optimisées et automatisées

Dirigeants visionnaires qui veulent tirer parti de l’IA et l'automatisation.

Agissez maintenant!

Choisissez d’être parmi ceux qui mènent, pas ceux qui rattrapent!

Places limitées afin d’assurer un service de qualité supérieure.

INVESTisseMENT

Évaluation ia & Automatisation à partir de 1500$

Séance(s) d’évaluation stratégique approfondie – min. 2 h
Revue des processus de vente et de marketing actuels
Analyse du niveau d’automatisation des systèmes en place
Évaluation des outils et plateformes en place
Évaluation stratégique des coûts et opportunités en gains d’efficacité
Plan Stratégique d’implantation sur mesure
Recommandations d’automatisation étape par étape
Estimation des gains et projections de ROI
Séance de planification stratégique d’implantation – 1 h
BONUS!!

$$$ Évaluation créditée sur votre projet d’implantation $$$

À propos de la fondatrice & Stratège

Rencontrez Stéphanie

Ingénieure de formation et multipreneure, Stéphanie Gendron cumule 30 ans d’expérience au sein de groupes Fortune 500, dont 15 ans à l’international, tout en ayant fondé différentes entreprises, dont une dans le domaine des technologies.

Au cœur d’Austin, souvent appelée la Silicon Valley du Texas, elle a perfectionné une approche axée sur l’automatisation et l’intelligence artificielle pour créer plus d’impact avec moins de ressources.

Ayant vécu les défis réels du démarrage et de la croissance, elle a constaté à quel point ces outils permettent de réduire les coûts, gagner du temps et accélérer les résultats — sans dépendre de grandes agences coûteuses.

Aujourd’hui, elle partage son temps entre l’accompagnement d’entreprises industrielles qui souhaitent tirer parti des technologies les plus avancées, et le soutien aux entrepreneurs qui veulent reprendre le contrôle de leur temps et de leur liberté grâce à des systèmes automatisés et intelligents.

Ingénieure de formation, trilingue et multipreneure

15 ans de consultation internationale auprès de Fortune 500

Fondatrice d’une startup tech (Espagne / Austin (Texas))

Experte en automatisation marketing & intelligence artificielle

Stéphanie Gendron, B.Eng, B. Sc.

Prêt à passer à l'action?

DEVENEZ UN DES LEADERS DE DEMAIN!

TOUJOURS INCERTAINS?

QUESTIONS FRÉQUENTES

Combien de temps faut-il pour recevoir le rapport ?

En général, nous sommes en mesure de générer votre rapport dans les deux semaines suivant l’appel d’audit initial. Toutefois, pour les cas plus complexes, le délai peut s’allonger d’une semaine environ.

Sommes-nous obligés de faire appel à vous pour implanter les recommandations du rapport ?

Absolument pas. Vous êtes tout à fait libre de remettre le rapport à votre propre équipe pour qu’elle implante les recommandations. Toutefois, si vous choisissez de collaborer avec nous pour la mise en œuvre, vos frais d’audit seront entièrement crédités sur les frais de service.

Quelle est votre politique de remboursement si nous ne sommes pas satisfaits du rapport ?

En raison de la nature du mandat et du temps consacré à la préparation du rapport, les frais ne sont pas remboursables. Ils peuvent toutefois être appliqués en crédit sur nos produits logiciels que nous offrons. Nous demeurons aussi disponibles pour clarifier tout élément du rapport lors de l’appel de revue stratégique d’implémentation.

Quels aspects de mon entreprise seront couverts par le rapport ?

1. Sommaire exécutif

Contexte et réalité d’affaires

Constatations clés et pistes d’amélioration proposées

Impact attendu des solutions d’IA et d’automatisation

2. Analyse de la situation actuelle

Opérations : flux de travail, goulots d’étranglement, tâches manuelles

Marketing : campagnes, création de contenu, ciblage client

Ventes : parcours client et gestion du tunnel de vente (funnel)

Productivité de l’équipe : rôles, répartition des tâches, utilisation du temps

Systèmes et outils : inventaire des logiciels et processus en place

3. Opportunités d’IA et d’automatisation

Opérations : rationalisation des flux, réduction de la saisie manuelle

Marketing : création/planification/analyse sociales, segmentation/perso IA, courriels et pubs

Ventes : scoring et suivi des opportunités, assistant IA de vente, chatbots/FAQ

Collaboration : priorisation par l’IA, automatisation des communications internes

Intégration : interconnexion des outils pour un partage de données fluide

4. Processus à optimiser

Identification des processus d’affaires à optimiser

Repérage des inefficiences, complexités et redondances

Évaluation de la pertinence d’un CRM (mise en place ou mise à jour)

5. Outils et solutions recommandés

Aperçu des outils (CRM, plateformes marketing avec IA, automatisation)

Comparatif des options (coûts, fonctionnalités, facilité d’utilisation)

6. Analyse des impacts potentiels

Gains de temps pour l’équipe

Réduction des coûts grâce à l’efficacité accrue

Croissance prévue des ventes et des profits

Indicateurs à suivre après l’implantation

7. Feuille de route d’implantation

Déploiement par phases : court, moyen, long terme

Échéancier et jalons

8. Formation et gestion du changement

Recommandations de formation

Stratégies pour favoriser l’adoption des nouveaux systèmes

About the In-Person Events

Twice a year, we gather for powerful in-person events.

Two times a year, Platinum members step away from the screen and join forces in person for a time of strategic acceleration.

These aren't your run-of-the-mill industry get-togethers. Our Platinum events are engineered to serve as launchpads for explosive growth.

How do we do it?

Breaking bread together: Nothing stirs up creative energy like shared meals and relaxed conversation. The best strategies often originate over dinner and drinks.

Non-stop networking and brainstorming: We take collaboration to the next level, creating an environment for constant ideation and problem-solving throughout the week.

Dedicated workshops: Our high-powered workshops provide you with invaluable time to strategize and implement new tactics. This is your opportunity to work ON your business, rather than just IN it.

These catalyst events take place in spring and fall, aligning with the seasons of change. So why not change the trajectory of your SaaS journey?

The Next Event is October 2024

February 2023

June 2023

"I used to be a total non-events person... But coming to Matt's events I realized that there's SO much value you can take from these things than if you didn't join.

Everything I listen to I'm like 💡 "I could use that for my own business!"

It's revealed aspects of my business that I didn't even know I needed to focus on. It's opened my eyes to what I should focus on more"

Chris L., LawHustle

Graham Lightner

Chief Operations Officer

Introducing Graham Lightner: the wizard behind the curtain, the operational prodigy who keeps the cogs of HL Pro Tools turning seamlessly. He's not just Matt's right hand man—he's the backbone, the pulse, and the driving force behind the engine of success that is HL Pro Tools.

Graham has a knack for operations and team building. He sees the big picture, sure, but it's the nuts and bolts that truly light his fire. He revels in the intricate dance of systems and processes, choreographing them into a performance that's as seamless as it is impressive.

He's a firm believer in the power of people, of culture, of creating an environment where everyone feels valued and empowered. He knows that a team's success is built on more than just tasks and targets—it's built on trust, respect, and a shared vision of excellence.

Melanie Knueven

Director of Operations

Introducing Melanie Knueven, the brilliant mind behind streamlined operations and efficient project management at HL Pro Tools. As the Director of Operations, Melanie has a remarkable talent for creating standard operating procedures and processes that bring harmony to projects, teams, and tasks.

Melanie's expertise lies in her ability to transform chaos into order. With a keen eye for detail and a passion for optimization, she crafts SOPs that become the guiding light for the entire team. She firmly believes in the adage "what gets measured gets managed," ensuring that every aspect of the business is meticulously tracked and improved upon.

As a true advocate of efficiency, Melanie understands that smooth operations are the backbone of success. By implementing her well-crafted processes, she empowers others to work seamlessly and achieve their full potential. Melanie delivers exceptional results and drives businesses forward with precision and purpose.

"If you're in the SaaS space, if you're an entrepreneur, if you're a marketer... I think this is a great fit. A lot of actionable advice + a lot of super inspiring stories and use cases. It's been an amazing experience, top to bottom."